Methodiek inkoopstrategie en -tactiek
Met deze inkoopstrategie van MOOI EIGEN kun je weloverwogen keuzes maken over het inkoopproces dat bij je energiehub hoort. De tool helpt organisaties om hun inkoopproces doelgericht en toekomstbestendig in te richten. Zo ontstaat een sterke basis voor een betrouwbare lokale energievoorziening.
Voor wie is deze tool?
De tool is bedoeld voor inkopers, projectleiders en andere professionals die verantwoordelijk zijn voor de realisatie en exploitatie van een energiehub. Het document bevat allerlei concrete handvatten voor organisaties die de aangesloten bedrijven of organisaties willen ontzorgen.
Wat is het en hoe werkt het?
De inkoopstrategie is een gestructureerde methode om onderbouwde keuzes te maken die verder gaan dan alleen kosten. Thema’s zoals schaalbaarheid, flexibiliteit en risicobeheersing staan centraal. De strategie laat zien:
- hoe je strategische afwegingen maakt in de ontwerpfase
- hoe je deze vertaalt naar tactische keuzes, zoals werkpakketten, leveranciersselectie en contractvormen
- hoe je technische en organisatorische risico’s kunt beheersen via helder interfacemanagement en goede afstemming tussen partijen.
Zo vormt de tool een leidraad voor een samenhangend en effectief inkoopproces.
Wat maakt deze tool handig?
- Efficiënt en beheersbaar realiseren - helpt vertragingen, budgetoverschrijdingen en faalkosten te voorkomen
- Voorbereid op groei en innovatie - ondersteunt bij het eenvoudig regelen van toekomstige uitbreidingen of nieuwe technologie
- Doordacht risicomanagement - verkleint technische en organisatorische risico’s door heldere afspraken en coördinatie.
Wat is de status van de tool?
De inkoopstrategie en -tactiek zijn in 2023–2024 ontwikkeld en gevalideerd binnen het MOOI EIGEN-project. De methode wordt doorontwikkeld in de praktijk. Houd er rekening mee dat inzichten kunnen veranderen door nieuwe marktontwikkelingen, regelgeving of technologische vooruitgang.
