Waarom een technisch adviesbureau onmisbaar is bij het opzetten van een hub
Een energiehub opzetten vraagt om veel keuzes: technisch, organisatorisch en juridisch. Vaak is daarbij de steun van experts nodig. Een technisch adviesbureau speelt hierin een sleutelrol. Het bureau helpt vanaf de eerste analyse van de deelnemende bedrijven tot en met de realisatie en soms zelfs exploitatie van de hub. Benieuwd hoe een adviesbureau jouw initiatief kan helpen?
Wat is een technisch adviesbureau?
Een technisch adviesbureau brengt kennis in die ondernemers zelf vaak niet hebben. Het neemt (samen met de bedrijven) de individuele situatie en installatie door en kijkt naar mogelijke scenario's, Om dit goed te doen hebben ze kennis van de wettelijke regels en weten ze welke installaties en systemen werken. Zo voorkom je verkeerde keuzes en extra kosten.
Wat doet een technisch adviesbureau?
Een technisch adviesbureau neemt veel werk uit handen bij het opzetten van een energiehub. De belangrijkste taken zijn:
Analyse van individuele bedrijven
Een technisch adviesbureau start met een individuele analyse van alle deelnemende bedrijven: de bouwstenen van elke energiehub.
Het is belangrijk om per bedrijf te onderzoeken of een energiehub wel nodig is. Niet elk bedrijf profiteert van een hub, en het proces kan behoorlijk complex zijn. Transparantie is daarbij heel belangrijk. Zeker omdat bedrijven soms wél wat toevoegen aan de hub, maar zelf weinig profijt hebben.
Met deze individuele analyse stelt het adviesbureau per bedrijf een energieprofiel op. Vervolgens brengt het bureau samen met de ondernemer in kaart wat de huidige en toekomstige situatie is. Op basis van deze data geeft het bureau advies op maat. Hieruit blijkt soms dat een individueel bedrijf zijn problemen goed zelfstandig kan oplossen.
Let dus goed op: een energiehub is niet altijd de beste oplossing. Een goed adviesbureau bekijkt elke ondernemer eerst afzonderlijk.
Groepsanalyse
Weet je welke bedrijven echt profijt kunnen hebben van een energiehub? Dan gaat het bureau onderzoeken of deze bedrijven ook echt samen een groep kunnen vormen. Voor die analyse levert de netbeheerder de nettopologie aan. Daarmee zie je wie netburen zijn en kunnen samenwerken.
Dat komt omdat niet elk bedrijventerrein automatisch één groep is. Soms zijn bedrijven aangesloten op een andere kabel, ook al zijn ze fysiek buren van elkaar. Als bedrijven niet op dezelfde kabel zijn aangesloten, is het lastig om samen te werken in een energiehub.
Op basis van de nettopologie kan het adviesbureau bepalen welke bedrijven energieprofielen hebben die goed op elkaar aansluiten en bepalen of er oplossingen mogelijk zijn voor deze problemen. Deze analyse maakt duidelijk voor welke groepen een energiehub meerwaarde kan hebben, en voor welke niet.
De energiehub uitwerken
Als een groep kansrijk blijkt en zich heeft georganiseerd, start de uitwerking van de hub. Het technisch adviesbureau kijkt daarbij mee naar de hele ontwikkeling.
Het onderzoekt welke flexibiliteit nodig is en waar die vandaan kan komen. Zijn er processen die tijdelijk uitgesteld kunnen worden? Is een generator of batterij nodig? En welke hardware en software zijn geschikt om alles aan te sturen? Samen met de organisatorische, economische en juridische keuzes ontstaat zo de uiteindelijke energiehub.
De operationele fase
Ook nadat de hub operationeel is, kan een technisch adviesbureau een rol blijven spelen. Bijvoorbeeld bij het toelaten van nieuwe deelnemers of bij investeringen in extra installaties. Afhankelijk van de wensen van de hub en de expertise van de adviseur kan het bureau ook ondersteunen bij aanvullende onderwerpen, zoals energiehandel.
Onafhankelijk of leverancier-gebonden advies?
De groep kan kiezen uit twee soorten adviesbureaus:
- Een onafhankelijk adviesbureau is niet gebonden aan een productlijn of installateur. Het bekijkt meerdere oplossingen en zoekt naar de beste combinatie voor de hub.
- Een adviseur van een leverancier of installateur kan vaak sneller schakelen en direct een concreet voorstel doen. Soms is er zelfs korting mogelijk bij de aanschaf van materialen. Het nadeel is dat de adviezen meestal minder breed zijn en sterker gericht op de eigen producten.
