Vijf vragen aan Michiel Muller van Picnic
‘De risico’s waar we bang voor waren, zijn niet uitgekomen’
Picnic stapte als een van de eerste bedrijven in Energiehub Lage Weide. Niet zonder risico, zegt medeoprichter Michiel Muller. Maar juist dat maakt het resultaat volgens hem nu zo waardevol: de gevreesde problemen bleven uit en de samenwerking werkt. Wat hem betreft moet dit voorbeeld daarom vooral de opstap zijn voor veel meer bedrijven. We stellen vijf vragen aan Michiel Muller, medeoprichter van Picnic.
Waarom stapte Picnic destijds in Energiehub Lage Weide?
“Omdat wij de oplossing zo ontzettend logisch vonden. Iedereen heeft een bepaalde capaciteit, maar niemand gebruikt die op hetzelfde moment op een piekniveau. Zeker niet 365 dagen per jaar. Dus kun je netcongestie niet gewoon oplossen door samen te werken en die pieken er een beetje af te schaven?”
Gaat de ontwikkeling van energiehubs snel genoeg?
“Dit kan veel sneller. Toen wij hier twee jaar geleden begonnen, zeiden we: over twee jaar moeten er honderd bedrijven zijn. Dat is helemaal niet zo onmogelijk. Alleen: we zijn er nog niet. Er zijn nog steeds maar een paar bedrijven die meedoen.
De voordelen zijn voor iedereen heel duidelijk. Voor de bedrijven, voor de netbeheerder en überhaupt voor het feit dat we minder congestie hebben. Dus ook voor het verdienvermogen van Nederland. Het is eigenlijk superlogisch. Maar op de een of andere manier is het toch een beetje stroperig.”
Waar komt die stroperigheid volgens jou vandaan?
“Ik denk dat het deels natuurlijk met wetgeving te maken heeft. Het heeft ook te maken met mensen die altijd hetzelfde hebben gedaan en daaraan vasthouden. Die onzekerheid moeilijk vinden, risico’s ingewikkeld vinden of denken: er gaat iets gebeuren.
We hebben met onze eigen energiehub best wel wat risico’s genomen. Dit en dat kan gebeuren. Het gebeurt allemaal niet. Dus het gaat eigenlijk perfect. Dit voorbeeld wat er nu ligt, zou eigenlijk een goede opstap moeten zijn voor velen om het ook te gaan doen. Een soort blauwdruk.”
Wat kunnen energiehubs betekenen voor economische groei?
“We hebben met Picnic op bepaalde terreinen en in bepaalde gebieden een tekort aan stroom. Dus we kunnen daar óf niet bouwen, óf we moeten allerlei oplossingen bedenken om voldoende stroom te krijgen. Als je zo’n energiehub op grote schaal uitrolt, zorg je ervoor dat er voor een groot deel van de bedrijven wel stroom is. Dan kun je dus een business bouwen. Je kunt een bedrijf openen. Je kunt een machinepark beginnen. Je kunt robotisering toepassen. Dus dat is voor het verdienvermogen van Nederland wel verstandig.”
Kan Picnic ook op andere plekken een aanjager van energiehubs worden?
“Dat denk ik wel. We zijn daar best positief over.We hebben hier in Utrecht nu een van onze grote distributiecentra aangesloten. We hebben een tweede waar alle robotisering zit. Die willen we ook graag aansluiten. En eigenlijk willen we ook met die bedrijven die toevallig in een iets ander hoekje van Lage Weide zitten zoiets opzetten. Om maar te zorgen dat we met z’n allen nadenken in Nederland: kunnen we die technologie inzetten om die pieken eraf te halen, zodat die congestie voor een belangrijk deel ophoudt te bestaan?”
