Case Energie Handelsplatform Pannenweg: energie delen én samen handelen op de energiemarkt
- Locatie: Nederweert, Limburg
- Aantal bedrijven: 14
- Aantal aansluitingen: 17
- Aantal deelnemers aan het handelsplatform: 43
- Soort contract: Groeps-TO
- Status: Exploitatie
Op bedrijventerrein Pannenweg II ging op 1 januari 2026 de eerste reguliere GTO binnen het Enexis-gebied van start. Na vier jaar hard werken hebben de ondernemers, onder leiding van parkvoorzitter Wim Schilders, hun doel bereikt. Ze zijn geen pilot, maar een goed functionerende energiehub, geheel volgens de landelijke standaard, waar lokale ondernemers nu onderling de vruchten van kunnen plukken.
Omdat zon op dak niet meer kon
In 2021 kwam vanuit de gemeente het verzoek om zonnepanelen op de daken van bedrijven te realiseren, in plaats van een zonnepark in de weilanden. Dat paste beter bij de wensen van de gemeente binnen de Regionale Energiestrategie (RES). Het relatief nieuwe bedrijventerrein Pannenweg II wilde gehoor geven aan de wens van de gemeente, maar kon vanwege netcongestie geen extra stroom terugleveren. In plaats van opgeven, zochten de ondernemers naar een oplossing. Zo ontstond het oorspronkelijke idee om samen te werken.
Het eerste plan was om onderling en gelijktijdig energie te verhandelen. Hiervoor zochten de ondernemers een adviseur die ervaring had met het opzetten van een handelsplatform. Zo kwam Wim uiteindelijk in aanraking met Enzo Diependaal van Rethink Zero. Al snel gaf Enzo aan dat handel hiervoor niet zou werken, er was een technische oplossing nodig.
"Het probleem was snel duidelijk. Hoewel er technisch mogelijkheden waren, was er wettelijk nog niets geregeld voor de samenwerking. Na overleg en een kostenberekening bleek de technische oplossing voor een acceptabel bedrag te realiseren."
Daarop besloot Pannenweg II het risico te nemen en het project gewoon te starten.
Congestie als stroomversneller van EHP-P
"Toen naast het terugleveren, ook congestie voor energieverbruik een probleem werd, kwam het traject in een stroomversnelling", vertelt Enzo. “Nu kwamen tenslotte niet alleen de zonnepanelen, maar ook de eigen bedrijfsvoering van de ondernemers op het spel te staan."
Na twee jaar had Pannenweg II de technische oplossing grotendeels klaar. Het project begon serieus genomen te worden. "Toen ook stakeholders buiten het park doorkregen dat Pannenweg II meer was dan een idee en een mooie PowerPointpresentatie, kwam ook vanuit daar de hulp op gang", aldus Enzo. ”De overheid ondersteunde het project met een subsidie en de lobby rondom de energiehub kwam op gang. Dit waren belangrijke puzzelstukjes die op hun plek vielen. Hierdoor ontstond ondersteunende wetgeving.”
Het inmiddels tot Energie Handelsplatform Pannenweg (EHP-P) omgedoopte project kreeg de kans om mee te werken aan de totstandkoming van de definitieve groepstransportovereenkomst (GTO). Dit vormt nu mede de basis voor andere projecten in Nederland. “Daar zijn we oprecht best trots op.”
Van congestieoplossing naar energiehandelaren
De naam Energie Handelsplatform Pannenweg vraagt om toelichting. “De ondernemers zochten onderling niet alleen oplossingen voor congestie, maar zagen ook kansen om gezamenlijk op te trekken op de energiemarkt”, legt Enzo uit.
De noodzakelijke investeringen in nieuwe systemen en nieuwe assets, zoals een EMS, de duizenden extra zonnepanelen en de batterijen, waren oorspronkelijk bedoeld om de lokale netcongestie op te lossen. Maar ze boden ook nieuwe mogelijkheden om energie te verhandelen. Daarom hebben de ondernemers zich ook verenigd op het gebied van energiehandel. Zo kan het EHP-P de eigen kosten dekken en tegelijkertijd financiële voordelen bieden aan de deelnemers.
De belangrijkste lessen
Een energiehub realiseren is geen makkelijk project, benadrukt Enzo. “Het is belangrijk om te beseffen dat er een probleem moet zijn dat je alleen samen kunt oplossen, dat er voldoende middelen moeten zijn om te starten en dat het project en de deelnemers goed georganiseerd moeten zijn.” Daarbij moet er minimaal één persoon zijn die, met vertrouwen van de deelnemers, dit project mag trekken.
“EHP-P is in alle opzichten een energiebedrijf geworden, en dat kost meer tijd dan mensen denken”, aldus Enzo.“Het project is nooit af. Doordat de omstandigheden blijven veranderen, zowel op het park als daarbuiten, blijf je hier zolang het project loopt actief mee bezig.”
Plannen voor de toekomst
EHP-P groeit nog steeds, zowel binnen de GTO als in de energiehandel. Recent hebben nieuwe deelnemers zich aangesloten voor deelname vanaf januari. De handel blijft ook doorgroeien, inmiddels zelfs over de grenzen van het park heen. Uitbreiding naar naastgelegen bedrijventerreinen ligt voor de hand, en ook worden plannen gemaakt om inwoners van de gemeente te laten deelnemen aan de energiehandel.
“We draaien eigenlijk twintig jaar liberalisatie terug en zijn stiekem een gemeentelijk energiebedrijf begonnen.”

